一个团队试图灌输对OMD可持续发展议程充满希望的乐观态度

你的目标是什么?

作为OMD的Better Planet团队，我们希望将其具体化, 我们机构的重大变化, 我们的客户工作, 以及我们的合作伙伴. 我们的精神是体现充满希望的乐观主义，而不是对难以克服的问题避而不谈. 我们都在一路学习, 但仅在过去几个月里，我们就已经开展了一些激动人心的活动和倡议. 不管是5分钟还是1个小时, 任何人都可以帮助我们的机构和广告世界变得更好, 而Better Planet团队想要帮助实现这一目标.

描述计划是如何运作的

我们每两周见一次面，讨论任何我们想要付诸实施的计划或想法. 会议由Better Planet负责人主持. 我们有一个粗略的时间计划，详细说明我们正在计划的活动或事件, 基于我们的四个核心支柱:我们的房子, 教育我们的员工, 与客户合作, 以及媒体合作伙伴. 这使我们能够继续专注于我们的总体目标，并确保我们为具体的举措分配特定的成员和时间.

例如, 对于房屋支柱，我们与Omnicom的30多名同事合作，创建了该机构的第一个Pre-Loved Swap Shop, 在一家时尚快闪店，来自不同机构的100人捐赠的衣服被换成了小额(可选的)金钱捐赠:300件物品被交换, 其余的捐给了Care4Calais慈善机构, 并为地震募捐筹集了900英镑.

对于合伙人支柱, 我们邀请具有绿色资质或新的可持续发展抱负的媒体所有者来与我们交谈，以便我们都了解dsn彩乐园网址的发展, 不管我们的角色是什么.

如果人们举手支持具体的倡议, 如果需要的话，领导会帮助协调, 除此之外，我们尽量保持它，这样每个人都可以在其他人的帮助下发挥独立的作用, 而不是仅仅由团队领导承担责任.

你需要什么预算或资源来开始?

最初的征聘和更新不需要预算, 但作为团队的领导者，它需要一些繁重的工作，特别是在时间和资源方面，以确保重置是有效的, 有组织的, 并开始运行. 当然, 这是在日常工作之外完成的, 所以对事业的热情和整体的热情是成功的关键!

它产生了多么积极的影响啊?

我们现在是该机构最大的团队之一，我们已经提出了我们的倡议, vision, 和对董事会的雄心. 我们还获得了预算，以帮助我们在今年实现这些想法, 鉴于我们对可持续发展议程的参与，我们受邀为The Drum撰写一篇文章. 此外, 现在有更多的人想加入这个团队, 参加下一个旧货交换店, 出席全部门的会议和休假日, 这意味着我们现在处于机构生活的最前沿. 这使得像我们这样的团队在机构层面得到认可，并且每周的工作时间占我们合同时间的1%. As such, 我们现在也是新人入门的一部分，这意味着我们可以从新人的OMD生涯开始就把他们放在前面.

你学到了什么可以帮助那些想要做类似事情的人?

一路走来，我学到了一些东西:

• 刚开始. 开始比等待完美(没有什么是完美的)更好!)，做点什么总比什么都不做强
• 从事这类项目需要在日常工作之余投入额外的时间, 所以，无论你做什么，都要确保你真的充满热情和激情，因为这是你在艰难时期获得动力的唯一途径
• 确保你在该机构的董事会/领导机构中有发起人或人员. 当寻求确保预算或更广泛的机构知名度, 当你不能一直呆在房间里的时候，有一个处于领导地位的人支持你是非常重要的. 我们很幸运，董事会中有2/3的人是积极的参与者，这是非常宝贵的
• 设定一些界限并寻求帮助:你不可能独自完成所有的事情! 请人领导具体的项目和计划, 授权他人将想法掌握在自己手中, 作为一个推动者和促进者, 而不是领导者. 最终，你们都因为同样的原因来到这里，都在一路学习, 所以要互相依靠!